科室职责
党委办公室职责
组织落实上级党委、集团党委有关党建工作的部署，制定集团党建工作规划和年度工作计划；负责集团党委有关会议和活动的组织服务，协调安排党委领导的公务活动，做好党委对外联络工作；根据上级党委和集团党委指示或授权，协调党群各部门、集团各级党组织开展工作,对相关工作事项督查督办；负责党委会、党委办公室公文处理工作，组织起草党委综合性文件、材料，整理党委会会议记录，起草、印发党委会会议纪要；协助党委领导开展调研活动，收集信息、反映动态，及时向党委和上级有关部门报告重大情况；制定集团领导班子和干部队伍建设规划，协助党委加强领导干部的思想作风建设和组织建设。
综合部职责
为了保证集团各项工作的顺利开展，根据集团制定的年度计划，落实上级督办事项，负责上传下达和综合协调，组织完成集团日常行政后勤、文书管理及宣传工作，以保证集团指令畅通，办公秩序顺畅。1、行政事务管理2、文秘工作3、档案管理4、外联公关5、企业文化与宣传6、品牌管理7、信息化建设8、信访工作
工程管理部职责
工程管理部是集团公司投资项目前期策划、项目可行性评估、工程实施阶段、维修质保阶段、项目后评价阶段的主控部门。为了完成部门年度工作任务，在国家法律法规和集团公司制度的指导下，参与项目的组织计划、前期策划、工程进度、工程施工协调、质量安全、环境保护、信息收集等管理工作，以及工程验收、档案整理和项目后评价等工作，确保集团公司项目工程建设的顺利实施。
发展规划部职责
1、年度计划管理2、信息收集整理管理3、项目论证管理4、集团对外宣传5、工程立项管理6、子公司运营管理7、公司年度投资
组织人事部职责
根据集团整体发展战略目标及人力资源管理职能的特定要求，制定合理的人力资源发展战略规划，组织人力资源开发工作，行使选拔、聘用、招录、调动、解聘等职责，指导实施薪酬绩效、人事等其他人力资源管理工作，为集团发展提供人力资源保障和支持。
经营投资部职责
经营投资部是集团公司招标采购管理、合同结算管理、法律事务管理、资质管理及档案管理的主控机构。包括：1、招标采购管理2、合同结算管理3、法律事务管理4、资质管理5、档案管理
