市水务集团召开春节期间安全生产、信访稳定暨党风廉政建设工作安排部署会
查看次数：54 发布时间：2023-01-17
1月17日，水务集团召开春节期间安全生产、信访稳定暨党风廉政建设工作安排部署会。会议由党委副书记、总经理杜献伟主持。
会议传达学习了市安委办《关于加强春节和“两会”期间安全防范工作的通知》文件精神，对党风廉政建设、安全生产、信访稳定及值班值守等工作进行了安排部署。
党委书记、董事长张永新表示，春节将至，各单位要对安全生产、信访稳定和党风廉政建设工作进行再安排、再部署，切实做好全年各项工作收官。一要紧绷安全“弦”，筑牢安全生产“压舱石”。一是在认识上百分百到位。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”方针。二是在排查上百分百到位。深入开展安全生产大排查大整治，对安全隐患和不稳定因素进行全覆盖式集中检查。三是在责任上百分百到位。严格落实安全生产责任制，做到层层有人抓，环环有人管，把安全生产落到实处。二要紧绷稳定“弦”，压实信访维稳“航船舵”。紧盯工程建设领域常见的农民工欠薪、拖欠工程款和供水管网跑冒滴漏造成水价纠纷等高发信访投诉事项，按照“一岗双责”、“归口管理、谁主管、谁负责”的原则，以“没有解决不了的事儿”的心态去处理群众来信、来访。三要紧绷纪律“弦”，扭亮廉政建设“警示灯”。严格执行中央八项规定，坚决与违纪行为做斗争，自觉抵制封建遗俗和不良社会风气；带头遵守值班制度，严格落实24小时值班制度和领导在岗带班制度，遇有紧急、重要事项或突发事件，要立即向集团报告，不得延误。
张永新强调，刚刚闭幕的省“两会”，描绘了河北省未来五年发展的宏伟蓝图，对2023年的主要工作作出了安排部署。我们要加强协调，抓好各项工作任务的落实，以“开局就奔跑，起步即冲刺”的奋斗姿态，实现一季度“开门红”。一要抓实抓紧重点项目建设。牢固树立“经济发展是第一要务”的理念，明确目标任务，抢抓时间节点，落实工作要求，科学安排进度，挂图作战，倒排工期。确保未动工项目如期动工，已动工项目加快建设。二要建立健全工作机制。对重点项目，主管领导必须亲自抓、负总责，坚持靠前指挥、亲自协调。加强向上汇报、横向联动，会同相关部门，加强协作，形成合力，着力破解立项、资金、土地等难题。三要完善督查考核机制。将集团谋划的重点任务列为年度考核的重要内容，树立“干与不干、快干慢干、干好干坏”不一样的鲜明导向。对于项目推进积极，措施有力，项目进展较快的，予以奖励；对于项目推进重视不足，措施不力，项目进展缓慢的，视情节严重采取督办、约谈、通报等方式，推动项目实施。
市水务集团、市水投集团中层以上干部，市排水公司、市供水公司、市水利水电勘测设计研究院、市水利工程处主要负责同志及分管安全生产、信访稳定、党风廉政建设负责同志参加会议。
会议传达学习了市安委办《关于加强春节和“两会”期间安全防范工作的通知》文件精神，对党风廉政建设、安全生产、信访稳定及值班值守等工作进行了安排部署。
党委书记、董事长张永新表示，春节将至，各单位要对安全生产、信访稳定和党风廉政建设工作进行再安排、再部署，切实做好全年各项工作收官。一要紧绷安全“弦”，筑牢安全生产“压舱石”。一是在认识上百分百到位。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”方针。二是在排查上百分百到位。深入开展安全生产大排查大整治，对安全隐患和不稳定因素进行全覆盖式集中检查。三是在责任上百分百到位。严格落实安全生产责任制，做到层层有人抓，环环有人管，把安全生产落到实处。二要紧绷稳定“弦”，压实信访维稳“航船舵”。紧盯工程建设领域常见的农民工欠薪、拖欠工程款和供水管网跑冒滴漏造成水价纠纷等高发信访投诉事项，按照“一岗双责”、“归口管理、谁主管、谁负责”的原则，以“没有解决不了的事儿”的心态去处理群众来信、来访。三要紧绷纪律“弦”，扭亮廉政建设“警示灯”。严格执行中央八项规定，坚决与违纪行为做斗争，自觉抵制封建遗俗和不良社会风气；带头遵守值班制度，严格落实24小时值班制度和领导在岗带班制度，遇有紧急、重要事项或突发事件，要立即向集团报告，不得延误。
张永新强调，刚刚闭幕的省“两会”，描绘了河北省未来五年发展的宏伟蓝图，对2023年的主要工作作出了安排部署。我们要加强协调，抓好各项工作任务的落实，以“开局就奔跑，起步即冲刺”的奋斗姿态，实现一季度“开门红”。一要抓实抓紧重点项目建设。牢固树立“经济发展是第一要务”的理念，明确目标任务，抢抓时间节点，落实工作要求，科学安排进度，挂图作战，倒排工期。确保未动工项目如期动工，已动工项目加快建设。二要建立健全工作机制。对重点项目，主管领导必须亲自抓、负总责，坚持靠前指挥、亲自协调。加强向上汇报、横向联动，会同相关部门，加强协作，形成合力，着力破解立项、资金、土地等难题。三要完善督查考核机制。将集团谋划的重点任务列为年度考核的重要内容，树立“干与不干、快干慢干、干好干坏”不一样的鲜明导向。对于项目推进积极，措施有力，项目进展较快的，予以奖励；对于项目推进重视不足，措施不力，项目进展缓慢的，视情节严重采取督办、约谈、通报等方式，推动项目实施。
市水务集团、市水投集团中层以上干部，市排水公司、市供水公司、市水利水电勘测设计研究院、市水利工程处主要负责同志及分管安全生产、信访稳定、党风廉政建设负责同志参加会议。
